告别笔记混乱!微软高管亲授:用OneNote+Copilot打造你的“第二大脑”,效率飙升300%

我的目标是向你展示如何充分利用 OneNote 成为我的生产力伙伴,它不仅仅是一个笔记本,而是我的“第二大脑”

一、组织结构和基础功能:构建清晰的数字活页夹

我发现 OneNote 通过清晰的结构解决了专业人士面临的笔记、任务和想法混乱的问题。我将 OneNote 视为一个用于特定项目(如营销活动)的活页夹。

我首先创建了一个笔记本,比如“营销项目笔记”,然后添加了分区(Section),它们就像活页夹中的标签页,用于区分不同的工作流,例如“活动计划”、“会议”、“客户反馈”和“活动资产”,这有助于避免混乱,确保笔记易于查找。

在每个分区内部,我会添加页面来记录特定的内容或文档,例如在“活动计划”下,我创建了“概览和目标”、“时间线”和“头脑风暴”页面。

1. 强大的捕获与集成能力

OneNote 的强大之处在于其灵活的捕获能力:我可以在页面的任何地方打字、粘贴任何东西、绘图甚至录音。

为了保持工作流程的连贯性,我将 OneNote 与 Outlook 和 To-Do 集成。我可以将重要的邮件直接从 Outlook 发送到 OneNote。在 OneNote 内部,我可以右键单击一个笔记,选择“Outlook 任务”,将其同步到 Microsoft To-Do,从而将我的笔记与日历和收件箱连接起来,无需复制粘贴。

此外,OneNote 还支持实时协作:我可以点击分享并邀请团队成员,这样我们就能在同一个共享的“大脑”中添加笔记、评论和想法,这对远程团队至关重要。

二、利用 Copilot 提升行动力:从信息到执行的智能转化

虽然 OneNote 非常擅长内容捕获,但将信息转化为可执行的行动曾是一个挑战。现在 Copilot 的加入改变了这一点

1. 智能追踪会议与行动项

Copilot 帮助我追踪会议记录和行动项。在会议期间,我通常会记下大量的要点、截止日期和待办事项。有了 Copilot,我可以在主页功能区启动它,并输入提示,例如“总结今天的会议并突出行动项”,Copilot 就会生成摘要和行动项,甚至提供了生成内容所依据的原始参考资料。

2. 知识管理与项目规划的利器

Copilot 在知识管理和研究方面也大有帮助。我经常将文章、截图或竞争对手数据保存到 OneNote 中。如果我问 Copilot“从这些笔记中总结竞争对手 X 的策略,并以优缺点表格的形式呈现”,它就能快速生成策略摘要和包含引用的优缺点表格。

我还可以用它进行项目规划:我只需说“将这些头脑风暴笔记转化为包含里程碑和风险的季度项目计划”,它就能将我粗糙的页面转化为可执行的策略。

甚至在学习和培训方面,如果我有一份密集的入职文档,我可以要求 Copilot 将其“转化为 10 步快速入门指南”,从而快速为新员工准备好清晰的材料。

总而言之,OneNote 提供了画布,而 Copilot 增添了智能,它们共同将我的研究转化为易消化的见解,将头脑风暴转化为结构化的路线图,并使我能更快地采取行动。

三、日历和日程管理:两种高效方法

由于 OneNote 的新版本移除了内置日历,我学会了两种方法来管理日历:

1. 创建可重复使用的日历模板

我在一个空白页面上插入了一个 7 列 5 行的表格。我输入了星期几,并利用 Windows 日历作为参考,手动输入了月份的日期(例如 2026 年 1 月)。我调整了列宽,并对日期和星期几进行了格式化(例如,将星期几设为粗体,并给行应用了黑色底纹和白色字体)。

我为每个单元格留出了足够的垂直空间来添加任务和约会。我在表格顶部添加了空间来记录本月的关键优先事项,并在表格底部添加了用于笔记和跟进信息的空间。最后,我将完成的页面保存为 OneNote 模板,这样我就可以根据该模板快速创建新月份的页面,只需更改日期即可。

2. 使用 Oneastic 插件

如果我的环境允许安装加载项,这是最省时省力的方法。我下载并安装了免费的 Oneastic 插件,重启 OneNote 后,我访问了 Oneastic 宏并安装了“带任务列表的月历”。运行该宏后,我选择年份和月份(例如 2026 年 1 月),它就能在几秒钟内插入一个完全可编辑的日历。

四、定制标签系统:打造你的专属生产力仪表板

为了将我的数字笔记本变成一个真正的生产力系统,我必须有效使用标签(Tags)。我意识到随机标记只会增加混乱,所以我决定定制并精简默认的标签列表。

我通过导航到“标签”并选择“自定义标签”来创建我的轻量级系统。我选择了少量核心标签,并给它们分配了快捷键:

  • 待办事项 (To-do):快捷键 Ctrl+1,用于描述需要某人执行的实际任务。
  • 重要 (Important):用于关键决策或承诺。
  • 问题 (Question):用于风险、未知项或需要跟进的事项。
  • 稍后记住 (Remember for later):用于“停车场”想法。
  • 关键 (Critical):快捷键 Ctrl+5,用于真正高风险或高影响的项目。

我还修改了两个项目标签,将“项目 A”重命名为“Project Horizon”(快捷键 Ctrl+6),将“项目 B”重命名为“Project Risks to Discuss”(快捷键 Ctrl+7),并将它们移动到列表上方。

当我捕获会议记录后,我会立即将笔记转化为任务,使用 To-Do 标签。这个系统的最大优势在于,我可以随时进入“查找标签”搜索栏,查看来自所有会议的所有“待办事项”,在一个过滤后的仪表板中集中管理它们。我甚至可以直接在标签摘要中勾选已完成的任务,这也会同步更新原始会议记录中的状态。

通过有意地设置 OneNote,我正在构建一个结构清晰、内容灵活、行动项明确、支持实时协作并与我的工作流程集成的工具,从而实现更少的笔记分散和更快的行动

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